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L'esigenza

 

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Quali sono le leve di successo e i segreti di un’impresa di successo? Di certo, è necessario avere una conoscenza approfondita della propria area di business, nonchè un innegabile istinto per gli affari.

 

Tuttavia, esistono anche numerose metodologie e strumenti, che costituiscono un corredo necessario per differenziarsi dai competitor di mercato e superare periodi di diffusa crisi finanziaria.

 

Sono gli strumenti di Performance Management Accompagnare le aziende nei processi di sviluppo di competenze e di sistemi nelle aree governate dal CFO interpretandone le esigenze negli scenari tecnico applicativi del CIO, è l’obiettivo e l’impegno di BGP.

 

Maria Grazia Baragioli

Head of Planning & Consolidation Competence Center

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La soluzione

 

Una buona gestione dell’impresa implica quindi una piena governance di diversi elementi strategici e gestionali: chiara vision del proprio core business, allineamento aziendale agli obiettivi strategici, gestione dei processi, individuazione delle criticità, creazione del valore.

Tutto questo si concretizza nelle metodologie e negli strumenti di EPM (Enterprise Performance Management) e di quelle contigue di BPM (Business Performance Management) e SPM (Strategic Performance Management).

 

Per usare la definizione di Gartner, l’EPM è costituito: «l’insieme dei processi, metodologie, metriche e sistemi finalizzati a misurare e gestire le performance di un’organizzazione. Sono quindi comprese le metodologie di Budgeting, Planning e Forecasting, Analisi di Profittabilità e Ottimizzazione, Dashboard e Scorecard, Consolidamento e Reporting Civilistico, Gestionale e Finanziario».

 

L’approccio della BGP alla EPM è distinto in due componenti:

•    EPM operativa, che risponde alle necessità tipiche dei manager del settore Finanza;

•    EPM analitica, che si estende alle esigenze di analisi e reportistica di tutti i dirigenti che lavorano in tutti i livelli dell’organizzazione, ed è spesso centrale negli scenari collaborativi con fornitori, partner e reti di distribuzione;

 

BGP si è organizzata identificando e sviluppando competenze e servizi altamente integrati. Servizi che coprono tutto il ciclo di vita dell’iniziativa di sviluppo delle soluzioni EPM: dallo studio e progettazione iniziale fino alla realizzazione ed anche dopo prendendo carico della gestione e manutenzione delle soluzioni realizzate. Per consentire al management processi decisionali consapevoli e coerenti con le opportunità offerte dall’evoluzione delle tecnologie IT, BGP implementa oggi anche soluzioni In Memory e fruibili anche attraverso piattaforme Mobile e Cloud. Inoltre è in grado di progettare e sviluppare funzionalità custom e applicazioni complementari a quelle standard SAP.

 

I benefici

 

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Tutto questo ci consente di operare con efficacia in territori come il Planning Aziendale e Operativo, il Bilancio Consolidato e Gestionale, l’Analisi della Profittabilità e la determinazione della Catena del Valore:

•    Utilizzando un’unica piattaforma per la gestione centralizzata ed integrata dei dati e applicazioni aziendali.

•    Accedendo in tempo reale, in qualsiasi momento, ovunque e da qualsiasi dispositivo ai dati ed applicazioni aziendali, per agire tempestivamente e risolvere ogni eventuale criticità.

•    Accelerando i processi aziendali critici attraverso l’integrazione intelligente di best practice.

•    Creando nuove applicazioni, Cloud e Mobile impensabili in precedenza.

•    Semplificando lo scenario IT eliminando dati e sistemi ridondanti.

•    Riducendo il TCO attraverso una manutenzione integrata dei diversi prodotti.

 

Perchè scegliere BGP?

BGP è Gold Partner SAP Service & VAR in grado di progettare, realizzare, manutenere e gestire soluzioni applicative SAP con l’impegno ed il supporto di:

 

• oltre 200 Collaboratori con 8 anni medi di esperienza articolati in 6 BU: ADVISORY, ERP SOLUTION, TREASURY, HUMAN CAPITAL, FINANCIAL SERVICES e TECHNOLOGY;

5 Competence Center: Finance, Logistics, Planning & Controlling, Analytics, Custom Development & Process Integration

• oltre 300 competenze certificate per oltre 50 tipologie di certificazione differenti di cui circa 100 acquisite o rinnovate negli ultimi tre anni distribuite al 60 % su materie applicative e funzionali ed al 40% su materie tecniche

6 laboratori SAP sia on-premise sia cloud a copertura delle diverse tecnologie disponibili per preparare Demo, PoC e Prototipi per i propri Clienti

1 Struttura organizzativa certificata ISO 9001; ISO 20000 e ISO 27000 all’avanguardia nell’adozione di tutti gli standard di mercato in termini di sicurezza ed affidabilità dei processi di innovazione tecnologica e garanzia dei livelli di servizio definiti

• esperienze e referenze di assoluto rilievo in scenari organizzativi e tecnologici particolarmente complessi in modalità “On-Site” e/o “On- Line” con oltre 100 clienti attivi distribuiti in tutti i settori industriali.

 

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